随着“攻坚四季度，突变求生存”的号角吹响，包装盐车间内一派繁忙景象。在产量任务加码、生产节奏加快的“大忙时节”，车间始终坚持一个响亮的原则：生产再忙，安全不忘；任务再重，安全不松，将安全生产作为不可逾越的底线和红线，层层压实，严防死守。

面对繁重的生产压力，车间班子清醒认识到，越是最忙碌的时候，越是安全风险易发高发的关键期。为此，车间推行“安全前置管理法”：每日班前会，车间主任、副主任首要强调当日安全风险点与防范措施；每周安全学习日，首项议题必是安全工作分析与部署。车间主任带队，组织安全员、技术骨干，增加对包装生产线、电气系统等重点部位与薄弱环节的巡检频次，确保设备始终处于安全可控状态。

为杜绝因赶工可能产生的侥幸心理与违规操作，车间强化“人本化”安全管控。一方面，利用生产间隙见缝插针开展“微培训”，反复巩固安全操作规程与应急知识；另一方面，对主动排查隐患、制止违章的行为即时奖励，营造“人人讲安全、人人管安全”的浓厚氛围。

截至目前，车间在四季度已自主排查并整改各类安全隐患8项，开展应急演练3次，实现了“零事故、零伤害”的阶段性目标。车间上下正以“时时放心不下”的责任感，将安全之网织得更密、扎得更牢，确保在全力冲刺年度目标任务的同时，稳稳守住安全生产的生命线，为公司的平稳健康发展提供最坚实的保障。（龚成文）