今年以来，宵洋物流公司深入推进党小组、生产班组、工会小组“三组联建”联动机制，通过党建工作引领、生产效能提升、职工关怀保障，形成协同发展新格局，为公司高质量发展注入强劲动力。

党小组聚焦思想引领。定期开展主题党日活动，组织学习物流行业政策法规、借鉴相邻单位先进管理经验，充分发挥党员先进模范带头作用，在防汛抗灾工作中，严格执行值班值守制度，疏通排水沟道200余米，清理杂草500平方；组建党员突击队，在业务高峰期带头承担急、难、险重任务，协调解决运输线路优化、新增客户6家，业务量增长15%。多措并举改进起重机吊钩保险装置，不仅避免货物滑落，还减少包装破损率，安全系数显著提升，党小组以党建加业务双轮驱动，为物流行业发展注入红色动能。

生产班组提升凝聚力。以标准化管理为抓手，班组定期组织消防应急演练，培养安全骨干4名，确保操作规范，责任到人，面对码头旺季货量激增，通过老带新模式，实现技能传承与产能提升的双赢局面，单日装卸效率提升10%，联建机制下，三班次无缝衔接，实现24小时人机不停歇，班组严格执行巡检制度，以精益求精的态度，高度的责任感和敬业精神，成为集团公司安全生产的标杆，荣获示范班组光荣称号。

工会小组增强归属感。常态化开展夏送清凉、困难职工帮扶等活动，走访慰问一线职工，组织开展安全技能知识竞赛，收集关于新质生产力、安全环保等建议8条，码头值班室居住条件得到有效改善，针对员工饮水问题，公司安装过滤净化器1台，让员工喝上放心水，将员工幸福指数提升落实到实处。

宵洋物流公司通过“三组联建”，实现了党建与业务深度融合。下一步，公司将持续深化联建机制，以更强合力推动服务质量、管理效能再升级，为推动物流行业，向高效，智能，绿色一体化服务转型。（宵洋 胡秀同）