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日晒制盐公司在接续奋斗中谱写现代化盐业发展新篇章

发布时间:2025-12-04 阅读量:

征程万里风正劲,重任千钧再扬帆。连日来,日晒制盐公司将深入贯彻落实党的二十届四中全会作为当前工作的重要政治任务。准确把握“十五五”时期党和国家事业发展的历史方位,沿着科学谋划的“十五五”方向指引,进一步筑牢发展根基、激发基层活力、夯实运营效能,奋力谱写现代化盐业发展新篇章。

聚焦主责主业,夯实发展基该公司坚持以原盐主业做强做优做大为核心,加快推进上游原料卤水资源补链、中游原盐生产强链、下游渠道产业延链。坚定不移将核心业务紧密围绕原料卤水管控、生产工艺优化、市场渠道拓展等领域展开,强化整合上下游产业链资源,围绕“创新文化”,弘扬传统淮盐文化优势,推动优秀传统文化创造性转化、创新性发展;同时横向对标行业先进单位,纵向对标兄弟单位,在产业改革、文化建设等方面构建稳定、高效、有竞争力的供应链生态,为公司稳健发展奠定坚实基础。

厚植一线优势,激发基层活力。基层一线是人才成长的淬火熔炉,更是基层治理的神经末梢。根据不同岗位和不同层次需求,制定个性化的培训计划,采用理论培训、实操演练、案例分析、师带徒等多种培训方式,全面提升班组成员的业务技能和综合素质。定期组织班组长参加管理培训,提升管理能力。创新开展滩头微课堂”“形势任务大家谈”等活动,通过互动式学习,让职工主动了解企业发展形势。同时,充分发挥班组在企业发展中的主导作用,运用多媒体、微信等手段,提升职工的业务素质和操作技能。

深化精细管理,夯实运营效能。深入贯彻“扁平化、穿透式、全级次、精细化”的运营理念,提升管理理念和方法,全面深化精细化管理模式,对公司运营的各个环节,进行细致的流程梳理和优化。聚焦集团公司“三新一大”产业发展格局,加强构建“大健康”特色产品,在管理机制上深化制度改革,持续优化人力资源结构和绩效薪酬管理,激发人力资源内生动力活力,提升管控效率和人工效能。以劳模创新工作室为平台,在节能降耗、制盐工艺、设备改造等方面展开攻关;打造盐业生产品牌推动企业长远发展。

(许东彦)